Keterlekatan Struktural dalam Kewirausahaan Sosial di BUMG Tanjong Kecamatan Lhoknga Kabupaten Aceh Besar
Structural Embeddedness in Social Entrepreneurship at BUMG Tanjong, Lhoknga Subdistrict, Aceh Besar District
Abstract
Konsistensi pengelolaan dana yang optimal dibutuhkan agar pendapatan usaha BUMG (Badan Usaha Milik Gampong) Tanjong Kecamatan Lhoknga Kabupaten Aceh Besar khususnya usaha pabrik batako menjadi maksimal. Hal ini diwujudkan dalam bentuk kewirausahaan sosial pada pengelolaan pabrik batako. Kewirausahaan sosial yang terbentuk dipengaruhi oleh keterlekatan struktural. Penelitian ini menganalisis bentuk keterlekatan struktural yang terjalin di Gampong Tanjong, Kecamatan Lhoknga, Kabupaten Aceh Besar. Metode penelitian yang digunakan kualitatif deskriptif, melalui observasi, wawancara, dan analisis dokumen untuk mengumpulkan data tentang pengelolaan dana desa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat beberapa bentuk keterlekatan struktural yang memperkuat pelaksanaan kewirausahaan sosial di pabrik batako yaitu: 1. Partisipasi, 2. Kepercayaan, 3. Kesepakatan, dan 4. Keberlanjutan. Partisipasi masyarakat cukup tinggi dalam keterlibatan mereka pada struktur usaha pabrik batako. Hal ini didasari atas adanya kepercayaan antar anggota BUMG Tanjong dan transparansi dalam pengelolaan BUMG sehingga terdapat kesepakatan dalam menjalankan aturan main. Terakhir, riset ini optimis pada keberlanjutan usaha pabrik batako di bawah BUMG Tanjong karena didukung oleh keterlekatan struktural dan modal sosial para anggota.
Kata Kunci: BUMG, Keterlekatan Struktural, Kewirausahaan Sosial, Keberlanjutan Usaha
Abstract
A consistency of optimal fund management is needed so that the business income of BUMG (Badan Usaha Milik Gampong) Tanjong Lhoknga District, Aceh Besar Regency, especially the brick factory business, is maximized. This is realized in the form of social entrepreneurship in the management of brick factories. Structural embeddedness influences social entrepreneurship. This study analyzes the form of structural embeddedness in Gampong Tanjong, Lhoknga District, and Aceh Besar Regency. The research method used was descriptive qualitative through observation, interviews, and document analysis to collect data on village fund management. The results showed that there are several forms of structural embeddedness that strengthen the implementation of social entrepreneurship in brick factories, namely: 1. Participation, 2. Trust, 3. Agreement, and 4. Sustainability. Community participation in brick factory business structures is quite high. This is based on the trust between members of BUMG Tanjong and transparency in BUMG management, so that there is an agreement in carrying out the ground rules. Finally, this research is optimistic about the sustainability of the brick factory business under BUMG Tanjong, as it is supported by the structural embeddedness and social capital of its members.
Keywords: BUMG, structural embeddedness, social entrepreneurship, business sustainability
References
Damsar. (2009). Pengantar Sosiologi Ekonomi. Kencana.
Damsar. (2013). Pengantar sosiologi ekonomi / Damsar. Kencana, 2011.
Damsar. (2018). Pengantar Sosiologi Pasar. Prenadamedia Group.
Fauzanafi, M. Z., & Hudayana, B. (2020). Inisiatif Pengembangan BUMDesa sebagai Wirausaha Sosial. Bakti Budaya, 3(1), 60. https://doi.org/10.22146/bb.55501
Firdaus, N. (2014). Pengentasan Kemiskinan melalui Pendekatan Kewirausahaan Sosial. Jurnal Ekonomi Dan Pembangunan, 22(1), 55–67. https://doi.org/10.14203/JEP.22.1.2014.69-81
Germak, A. J., & Singh, K. K. (2010). Social entrepreneurship: Changing the way social workers do business. Administration in Social Work, 34(1). https://doi.org/10.1080/03643100903432974
Granovetter M. (1973), « The strength of weak ties », American Journal of sociology, Vol. 78, No. 6, p. 1360-1380.
Herry Wibowo., S. A. N. (2015). Kewirausahaan Sosial (Merevolusi Pola Pikir Menginisiasi Mitra Pembangunan Kontemporer ). In Program Manager.
Hidayati, H. N., Nurdin, I. P., & Budiandrian, B. (2015). Strategi Nafkah Penambang Pasir Dusun Citerate Desa Ujung Genteng Kabupaten Sukabumi Provinsi Jawa Barat. Sodality: Jurnal Sosiologi Pedesaan, 3(3), 115–120. https://doi.org/10.22500/sodality.v3i3.10642
Lukmawati, A., Puspaningtyas, A., & Rochim, A. I. (2020). STRATEGI BADAN USAHA MILIK DESA ( BUMDes ) dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Desa ( Studi BUMDes Desa Getas dan BUMDes Desa Sumberpitu Kecamatan Cepu , Kabupaten Blora ). Jurnal Mahasiswa Administrasi Publik UNTAG Surabaya, 6, 69–72.
Lutfi Susatyoaji. (2022). keterlekatan Sosial dan Perilaku Ekonomi: Studi Sasus Aktivitas Jual beli Komunitas Helm Arai Shoei Lovers Indonesia (Asli) [Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta]. www.aging-us.com
Maarif, S., Prihantika, I., Diana Meilinda, S., Budi Sulistio, E., Author, C., Lampung, U., & Soemantri Brojonegoro No, J. (2021). Seandanan: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Penguatan Kapasitas Pengurus BUMDesa Mitra Desa Suak melalui Formulasi Kesepakatan Kerjasama dengan Pihak Ketiga History Artikel. 1, 42–45. http://seandanan.fisip.unila.ac.id/index.php/seandanan/
Midianto, F. D. W. I. (2019). Keterbukaan Komunikasi Interpersonal Terhadap Semangat Kerja ( studi kuantitatif eksplanatif di kalangan pimpinan dan karyawan PT . ADETEX Bandung ). Jurnal Ilmiah Universitas Muhammadyah Surakarta, 4.
Miles, B. M. dan M. H. (1992). Analisis Data Kualitatif Buku Sumber Tentang Metode-Metode Baru. UIP.
Miles, M. B., & Huberman, M. A. (1994). Qualitative Data Analysis (Second Edi). SAGE Publications.
Muryanti, M. (2020). Menuju Kewirausahaan Sosial di Desa melalui Badan Usaha Milik Desa. Society, 8(1), 163–174.
Nurdin, I. P. (2018). Keberlanjutan Komunitas Petani Garam Di Kabupaten Pidie. Bogor Agricultural University (IPB).
Nurdin, P., Khairulyadi, Chairunnisak, C. L., & Fatia, D. (2023). Strategi Nafkah Komunitas Petani Garam dalam Menghadapi Variabilitas Iklim di Gampong Cebrek Kabupaten Pidie. 4(November), 313–327. https://doi.org/10.22373/jsai.v4i3.3374
Pakaya, N., Rorong, A., & Tulusan, F. (2019). TRANSPARANSI PENGOLAAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes) DI DESA KAMANGA KECAMATAN TOMPASO. Jurnal Administrasi Publik, 5(74), 1–23.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia. (2021). PP no 11 Tahun 2021 (11).
Pertiwi, V. A., Pratiwi, D. E., & Meitasari, D. (2023). Generasi Muda Desa: Pengambilan Keputusan Bekerja dan Kepercayaan pada BUMDES. Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 12(1), 01–07. https://doi.org/10.23887/jish.v12i1.43574
Resty, W., Angreny, S., Sumekar, W., Subhan Prasetyo, A., Kunci, K., Kakao, E. ;, Keberlanjutan, ;, Nglanggeran, ;, & Sosial, ; (2022). Keberlanjutan UMKM berdasarkan Modal Sosial dan Triple Bottom Line MSMEs Sustainability based on Social Capital and Triple Bottom Line. Jurnal Agribest, 6, 64–75. http://jurnal.unmuhjember.ac.id/index.php/agribest
Ridlo, U. (2023). Metode Penelitian Studi Kasus: Teori dan Praktik. In Uinjkt.Ac.Id. https://notes.its.ac.id/tonydwisusanto/2020/08/30/metode-penelitian-studi-kasus-case-study/
Saputra, R. (2019). Peranan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Sebagai Implementasi Ekonomi Kreatif Dalam Rangka Pemberdayaan Masyarakat Desa Jalancagak Kecamatan Jalancagak Kabupaten Subang Provinsi Jawa Barat. TRANSFORMASI: Jurnal Manajemen Pemerintahan, 15–31. https://doi.org/10.33701/jt.v9i1.607
Sari, N.S., Marlene., & Akbar, W. K. (2021). Keterlekatan Kelompok Petani Kolam Ikan Nila di Kenagarian Sungai Tunu Utara Kecamatan Ranah Pesisir Kabupaten Pesisir Selatan. Jurnal Pendidikan Tambusai., Volume 5 N, 7149–7158.
Swedberg, R., Becker, G. S., Coleman, J. S., Akerlof, G. A., White, H. C., Granovetter, M., Williamson, O. E., Arrow, K. J., Hirschman, A. O., Olson, M., Schelling, T. C., Smelser, N. J., Bell, D., Elster, J., Sen, A., Solow, R. M., Stincbcombe, A. L., & Sørensen, A. B. (2020). Mark Granovetter. In Economics and Sociology. https://doi.org/10.2307/j.ctv173f09z.9
Tenrinippi, A. (2019). Kewirausahaan Sosial di Indonesia ( Apa , Mengapa , Kapan , Siapa Dan Bagaimana ). Meraja Journal, 2(3), 25–40.
Utami, K. S., Tripalupi, L. E., & Meitriana, M. A. (2019). Peningkatan Kesejahteraan Anggota Ditinjau Melalui Kewirausahaan Sosial. Jurnal Pendidikan Ekonomi, 11(2), 498–508.
Yoandra, R. M., Putri, Z. A., Hanum, F., & Humaedi, S. (2022). Pentingnya Tingkat Kohesivitas Terhadap Kinerja Kelompok Forum Komunikasi Mahasiswa Kesejahteraan Sosial Regional Jawa Barat. Focus : Jurnal Pekerjaan Sosial, 5(1), 106. https://doi.org/10.24198/focus.v5i1.40390
Zhafira, N. A., & Choiriyah, I. U. (2022). Community Participation in the Village Owned Enterprise Program in Sidoarjo Regency. Indonesian Journal of Public Policy Review, 19, 1–5. https://doi.org/10.21070/ijppr.v19i0.1260
