PENGARUH PERAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) TERHADAP KINERJA PROYEK INFRASTRUKTUR KETENAGALISTIRKAN

Abstract

Abstract: Project Management Office (PMO) is a tool used to control the projects
conducted at PT. PLN. In general, the PMO factors in a project will have a positive
effect on project performance. This study aims to determine the most influential
PMO factors in the implementation of PMO on the performance of the existing
projects in PT. PLN. The research population was 54 project coordinators and
administrative officers of the PMO system with the final sample consisted of 43
respondents. Classification and interrelationship between roles will be analyzed
using factor analysis method. The results showed that the main factors influencing
the implementation of PMO on the performance of electricity infrastructure projects
were the factors of process, standard, methodology, human resource, and facility.
Keywords: PMO, Project Performance, Electricity Infrastructure, Factor Analysis.
Abstrak: Project Management Office (PMO) digunakan sebagai alat (tool) untuk
mengontrol proyek-proyek yang ada di PT PLN. Secara umum, faktor-faktor PMO
pada suatu proyek akan berpengaruh positif terhadap kinerja proyek. Penelitian ini
bertujuan untuk menganalisis faktor - faktor PMO yang paling berpengaruh dalam
implementasi PMO terhadap kinerja proyek yang ada di PT PLN. Populasi
penelitian adalah 54 koordinator proyek dan petugas administrasi sistem PMO,
dengan sampel berjumlah 43 responden. Klasifikasi dan keterkaitan antar peran
akan dianalisis dengan menggunakan metode analisis faktor. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa faktor–faktor yang berpengaruh pada implementasi PMO
terhadap kinerja proyek infrastruktur ketenagalistrikan adalah faktor proses,
standar, metodologi, sumber daya manusia (SDM) dan sarana.
Kata Kunci: PMO, Kinerja Proyek, Infrastruktur Ketenagalistrikan, Analisis Faktor